8月6日午前、本社展示ホールのトレーニングルームでOAプロジェクトキックオフミーティングが開催され、同社のコラボレーティブオフィス（OA）システムプロジェクトが正式に開始され、社内を最適化する新たな機会が提供されました。管理、情報化構築のレベルと全体的なオフィス効率の向上。ブースト。 その日のキックオフミーティングには、劉社長、各部門の責任者、主要ユーザー、OAプロジェクトチームのメンバーが出席しました。

　キックオフミーティングでは、OAシステムサプライヤーであるPublic Microのプロジェクト実装者が参加者にプロジェクト実装計画を詳細に紹介し、プロジェクト実装プロセスに必要な方法、手順、計画、サポート、既存のリスク、および最終的なものを明確にしました。プロジェクトのシステム。オンライン化後の期待されるメリットなど。

　　システムの円滑な立ち上げに対応するため、同社は「安田OAプロジェクトチーム報酬・処罰管理システム」も策定し、現金インセンティブとして5万元の特別インセンティブファンドを設置した。 OAシステムプロジェクトの導入および実装中に、アスペクトは対応するペナルティも同時に実装して、プロジェクトが質と量で時間どおりに完了するようにします。

会議では、劉さんはみんなに学びの姿勢でプロジェクトに協力するように頼みました

　　会議では、劉氏はさらに、OAシステムプロジェクトの重要な役割と重要性をすべてのパートナーに説明し、オンラインのOAシステムは、オフラインから「電子ファイル」への単なる移行ではないことを指摘しました。オンラインだけでなく、会社の組織システムプロジェクトを実行し、価値の低い出力作業を減らし、作業効率を改善し、会社の内部管理プロセスと標準化の重要な対策を促進し、すべての安田の人々が学習態度でプロジェクトの開発に協力することを要求します、プロジェクトの円滑な運営を促進します。

　    OAシステムが正式に開始された後、オンラインコラボレーション操作、リアルタイムコミュニケーション、情報リリース、ナレッジマネジメント、管理オフィス、ビジネスプロセス、情報統合、モバイルオフィスを含む効率的なコミュニケーションおよびコラボレーションプラットフォームを会社に提供します。会社の主要な決定に対するデータサポートの提供は、オフィスの効率を効果的に改善し、会社の統合された管理と制御を強化し、会社の情報化の構築を新しいレベルに支援します。