アンダーフィルディスペンサーの優れた優れたメーカーになりたいのであれば、文化が必要です。文化が上陸したいとき、通常3つの段階があります。
まず、意識の段階。これは、アンダーフィルディスペンサーメーカーの従業員が新しい価値観を認識している段階です。新しい価値観の重要性を理解し、メーカーの新しいコンセプトシステムを理解していることを示しています。担当者にとっては簡単ではないかもしれません。それをするために、しかし彼らはそれをよく知っていて、それを実践することを望んでいなければなりません。
第二に、トライアルフェーズ。これは、担当者がアンダーフィルディスペンサーメーカーの価値観を受け入れ、メーカーの価値観が信じる価値があると感じる段階です。トライアルプロセスにはルールと主要業績評価指標が必要であり、評価のない文化は通常強制力がありません。
第三に、習慣的な段階。アンダーフィルディスペンサーメーカーの従業員の大多数は、共通の価値観に従って徐々に自然に無意識に行動し始めており、規則や規制は彼らの心の中で心理的な合意になっています。現時点では、お金にリンクされている必要があります。お金にリンクされていない場合、強力な保証はありません。
すべてのアンダーフィルメーカーには独自の文化的遺伝子があります。過去の笑い、汗、苦難、勤勉、団結、勝利、欲求不満はメーカーの文化のDNAです。メーカーが生き残り、発展し続けるのを助けた精神は、その本質です。文化;アンダーフィルディスペンサーのメーカーにとって、文化は完全に創造ではなく、検索、改良、拡張に関するものです。