集中

　　アンダはネプコンサウスチャイナに素晴らしい出演をしました

　8月30日、3日間のNEPCON South China（South China International Electronic Production Equipment and Microelectronics Industry Exhibition）が成功裏に終了しました。 NEPCONは、電子機器製造業界で最大の展示会の1つです。このイベントでは、安田の精密コーティング機、高速ディスペンサー、スマートマニピュレーター、精密ポンプバルブなどのさまざまな機器も輝き、多くのビジネス顧客を魅了します。停止聞く、質問する。

　   アンダは、インテリジェント製造業に焦点を当てたさまざまなマニピュレーターをリリースしました

　　さまざまな例は、機械の代替が間違いなく製造業の将来の発展の一般的な方向性であることを示しています。 アンダはその傾向を理解し、製品の研究開発と技術の反復を促進し続け、インテリジェントな製造の新たな高みをつかむための行動でロボット技術に完全に情報を提供し、習得します。 8月2日、安田は「マニピュレーターリリースカンファレンス」の開催に成功し、数多くのハイテクインテリジェントマニピュレーター機器を正式に展示しました。

　　このシリーズのマニピュレーターは、コンパクトなボディ、軽量設計、自動キャリブレーションアーム機能、トランスミッショントラッキング機能の特徴を備えており、ハイエンドの3C電子製品の取り扱い、ディスペンス、テスト、仕分け、組み立てなどの操作で広く使用でき、高い性能を実現します。スピード、高精度、メンテナンスフリーの生産。 また、この一連のマニピュレーターは、プラスチック産業、自動車産業、電子産業、製薬産業、食品産業などの分野でも使用でき、主な機能は部品の移動と組み立て作業です。

最初の行

　　同社は完璧なBOM情報インセンティブ活動を開始しました

　現在のBOM（部品表）の精度が低いため、生産、倉庫、品質保証、研究開発などの部門の熱意を刺激するために、仕事の熱意を十分に動員し、BOMの精度を向上させます。 8月にサプライチェーンセンターとR＆Dセンターにいました。異常なBOMデータを報告するためのインセンティブが開始されました。 8月17日から9月16日まで、従業員がBOMエラー（オーバーアンダー、アンダーアンダー、ミッシング、アンダー間違った、複数ヤードまたは複数ヤードなどを含む）を見つけた場合、真実であることが確認された場合、現金報酬を受け取ります。 。。 ボーナスに加えて、その週に最も多くのBOMエラーを見つけた個人には、フローティングレッドフラグも授与されます。 イベントの有効期限が切れると、BOMエラーが最も多い個人に50元の報酬が与えられます。

　　8月30日、サプライチェーンセンターはワークショップの担当者を招集し、最初の「BOM改善インセンティブプラン」表彰会議を開催しました。 1回目の集会でLuoMin、1回目の集会でLin Maojin、2回目の集会でPeng Shengzhenなどの同僚が積極的に問題を発見して報告し、その場で会社から現金報酬を受け取りました。

　　R＆DセンターがR＆Dデータ正解率インセンティブ活動を開始

　　現在、研究開発資料が増えていることから、研究開発要員の意欲を刺激し、仕事への意欲を十分に引き出し、研究開発データ配信の精度を向上させるため、研究開発センターはコーティング部門で研究開発データの正解率インセンティブを正式に開始しました。 、調剤部門、およびTP部門。活動。 イベントは8月20日から始まり、3ヶ月間試運転されます。インセンティブプランは、前月の状況に応じて毎月最適化され、繰り返されます。 計画によれば、研究開発データの正解率は一定の割合に引き上げられ、対応する研究開発チームは最大1,000元の報酬を受け取ります。それが合意された比率よりも低い場合、対応するチームの研究開発マネージャーはまた、対応する否定的なインセンティブを受け取ります。

管理

　　アンダはベストと手を組み、人事管理システムのアップグレードを推進します

　　最近、アンダオートメーションは本社の取締役会で人事システム構築コンサルティングプロジェクトキックオフミーティングを開催し、有名な企業経営コンサルティング会社であるベストと正式に協力して、会社の人事管理システムのアップグレードを包括的に推進しました内部管理を最適化し、会社の開発速度と品質を向上させ、戦略的要求を達成します。 キックオフミーティングには、同社の劉氏、ベストの上級副社長であるメイソン氏、およびプロジェクトチームのコアメンバーを含む上級管理チームが出席しました。

　　アンダは最初の監査委員会を開催しました

　　監査とは、問題を発見し、フォローアップして、繰り返しの検査、フォローアップ、暴露など、繰り返しの検査を通じて、企業職員の作業習慣を変え、すべての人が規制に従って物事を行う良い習慣を身に付けることです。 。 監査を通じて他人の仕事の習慣を変えたいのであれば、監査の責任者は特に重要です。

　　8月24日、本部の研修室で安田初の監査委員会が正式に開催されました。 13名の自己登録パートナーは、即席のスピーチと現場での弁護を通じて、オープンかつ公正な方法で監査委員の選出のためのコンテストに参加しました。 アレンジメントに従い、コンペティション終了後、コンペティションのスコア、部門長の評価、会社の評価に基づいて、コンペティションに参加するすべてのパートナーを総合的に評価し、最後に監査委員を選任します。スコアに基づいて監査部門を形成し、経営陣変更会議ですべてのパートナーに発表しました。

　　同社は食堂の管理を改善するために複数の対策を講じています

　　最近では、従業員からの食堂管理問題の一元化されたフィードバックに応えて、同社は多面的なアプローチで報酬とペナルティを実施し、従業員の懸念に完全に対応し、彼らのニーズを満たし、食堂管理の改善に努めています。

　　まず、8月1日以降、食堂ICミールカードは月末に決済されなくなり、カードの残高は仕事が終わるまで保持され、合理的な消費の手配が行われます。

　　第二に、食堂満足度調査、従業員のフィードバック、管理部門による検査を通じて、食堂の管理状況を包括的に把握し、従業員からの意見や提案を収集します。調査が正しければ、食堂のケータリングサプライヤーは1,000元の通知ペナルティを与えられました。

　　第三に、床が滑りやすい、長い行列時間、皿の一部、皿の色、パスタの不足、不衛生な食器などの問題を考慮して、カフェテリアは地面のカーペットを増やし、カフェテリアの人員を増やしてスピードを上げました。食器の使用、パスタの窓の拡大、食器の掃除のための専用タオルの使用、食堂満足度調査の実施などは、従業員が気にかけている問題を解決し、従業員を改善することを目的としています。満足。

　　内部の才能の推薦に参加してください、あなたは500元の報酬を受け取る機会があります

　　事業の継続的な発展に伴い、同社は常に優れた才能を紹介しています。 事業部門の雇用ニーズにタイムリーに応え、採用時間を効果的に短縮し、採用効率を向上させるため、同社は8月27日から社内人材推薦・報酬方針を正式に実施し、社内推薦チャネルの構築を強化し、奨励することを決定した。才能の推薦と推薦に参加するすべてのパートナー。雇用。 社内の人材推薦は、会社のすべてのパートナーを対象としており、主にテクニカルサービスエンジニアのポジションの推薦に適しています。 「社内推薦フォーム」に記入し、人材管理センターに提出して、推薦プロセスを迅速に完了してください。 結局、審判が面接に合格し、3ヶ月連続で会社で働いている限り、審判は500元の報酬を受け取ります。

ロハス

　　アンダバスケットボールチームが寮歩鎮の第12回バスケットボールリーグに出場しようとしています

　　民間企業の社会的影響力を高め、スポーツ文化の雰囲気と企業のコミュニケーションを強化し、民間企業の従業員の元気を示すために、寮歩町民間科学技術局と寮歩商工会議所が共同で主催します9月の第12回バスケットボールリーグ。

　　同社は、外部パートナーとのコミュニケーションや交流を深め、安田族の態度を十分に発揮するため、8月6日にすべてのパートナーにバスケットボールリーグへの参加登録を発表した。 現在、コーチと12人のバスケットボール選手が選出され、登録プロセスが完了しています。 その際、選手たちは安田バスケットボールチームを結成し、このバスケットボールリーグ大会に出場する会社を代表します。

　　このリーグは3つのステージに分かれています。 最初のステージはグループステージです。大会に登録された17チームは4つのグループに分けられます。1つのラウンドロビンがグループで開催されます。上位2チームがリーグの準々決勝に出場します。2番目のステージステージはクロスエリミネーションマッチで、8チームが決定します。トップ4、3番目のステージは決勝、リーグのトップ4が決勝に出場します。 予定通り、グループ戦は9月10日に寮歩文化広場のバスケットボールコートで正式に開幕し、安田はその夜20:00に東莞蓮府と対戦する。 アンダバスケットボールチームは、どなたでもご参加いただけます。

　　アンダの人々は皆、ショウビンを応援するために行動しました

　　もともとサプライチェーンセンター組立部門で黙って働いていた組立電気技師の王翔濱が、今年8月に1歳の娘王民山が急性骨髄性白血病（M3）と診断されたが、一気に発症した。アンダの心。 何十万もの治療費が王Shoubinの手ごろな価格の家族の状況を悪化させたので、彼は水滴チップで助けを求めなければなりませんでした。

　　Shoubinが直面している困難を知った後、会社はすぐにすべてのパートナーに彼に寄付する提案を出し、すべてのパートナーに彼らの助けを広げ、お金を寄付し、それを転送し、そして彼らができることをするために彼ら自身の少しの努力を使うように呼びかけましたこの人に。周りのパートナーが助けてくれます。 寄付の提案を出した後も、社内や友だちの輪の中で、さまざまな部署の多くの企業リーダーやパートナーが、オンラインとオフラインの方法で、Shoubinの状況とMinshanの病気に積極的に注意を向けていると感じています。自分の能力の範囲内で。

　　8月31日現在、同社はオフラインで各部門のパートナーから合計5574元の寄付を受け取っており、ウォータードロップが受け取る金額も提案が発表されたときの2万元以上から37490元に増加しました。 同社は、できるだけ早く翔ビンに送金するため、9月4日にオフライン寄付から翔ビンの銀行カードに5574元を直接送金し、安田の人々の祝福と温かさを時間内に小民山に伝えた。